Bowditch AG 30 - Historie

Bowditch AG 30 - Historie

Bowditch

Nathaniel Bowditch ble født i Salem, Mass., 26. mars 1773. En astronom og navigatør, han publiserte den første utgaven av sin The New American Practical Nal ~ gator i 1802. Han var forfatter til en rekke andre vitenskapelige arbeider, inkludert en oversettelse og kommentarer til Laplaces klassiske Mecanique Celeste. Han døde i Boston, Mass., 16. mars 1838.

1

(AG-30: dp. 5405; 1. 386 '; b. 53'; dr. 21'6 "; s. 12 k .;
kpl. 406; en. 4 3 ")

Bowditch (AG-30) ble lansert i 1929 av Burmeister og Wain, København, Danmark, som passasjerskipet Santa Inez; kjøpt av marinen 4. mars 1940; midlertidig i bruk 12. mars 1940; utstyrt som et oppmålingsfartøy av Norfolk Navy Yard; og fikk i oppdrag 1. juli 1940 kommandør E. E. Duvall i kommando.

Etter idriftsetting foretok Bowditch geodetiske undersøkelser i Little Placentia Bay, Newfoundland; Bermuda; Bahamas; Jamaica; Cuba; og Haiti. Avreise fra Norfolk 9. januar 1942 dampet hun sørover for å gjennomføre undersøkelser av vannet mellom Panama og Colombia; utenfor Galapagosøyene; og utenfor Cocosøyene, Costa Rica. Da hun kom tilbake til Norfolk for reparasjoner 21. november 1942, dro hun mot sør igjen 17. februar 1943. Etter undersøkelsesarbeid i Karibia gjennom Mqy, passerte hun Panamakanalen for å arbeide langs kysten av Panama, Colombia og Ecuador. Bowditch ble omklassifisert AGS-4, 1. desember 1943.

Tildelt Service Force, Pacific Fleet, ankom hun Pearl Harbor 6. januar 1944. Bowditch tjente som et undersøkelsesskip under invasjonen av Kwajalein og Majuro, Atolls (4. februar-2. april 1944); okkupasjon av Saipan (22. juli-4. oktober); og t epture av Okinawa (18. april- 2. september 1945). Mens hun var utenfor Okinawa, hjalp hun med å redde overlevende fra Montoomery (DM-17) og PC-1603. Bowditch forble utenfor Okinawa til 3. november 1945 da hun dro til United St-tes. Hun ankom San Francisco 29. november. 17. februar 1946 seilte hun til Bikini Atoll for å begynne foreløpige undersøkelser for Operation Crossroads. Hun fortsatte undersøkelsen på Bikini etter atombombe -testene, og returnerte til San Francisco 19. oktober 1946.

Bowditch forlot San Francisco for Norfolk 23. november og ble avviklet der 31. januar 1947. Hun ble overført til Maritime Commission 9. juni 1948.

Bowditch mottok tre kampstjerner for hennes tjeneste fra andre verdenskrig.

Bowditch (AGS-21) ble lansert 30. juni 1945 av Oregon Shipbuilding Co., Portland, Oreg., Som South Bend Victory for Maritime Commission; sponset av fru Margaret H. Loney; anskaffet av marinen i august 1957; gjennomgikk konvertering til en AGS ved Charleston Naval Shipyard; omdøpt til Bowditch 8. august 1957; tatt i bruk 8. oktober 1958; og rapportert til Military Sea Transportation Service.


Denne uken i AG History - 30. januar 1932

Florence Murcutt (1868-1935) begynte livet i Australia som jøde, overvant fordommer om å bli en pioner kvinnelig kirurg i USA, og avsluttet livet som en Guds forsamling som var misjonær for meksikanere. Hun var sannsynligvis den første legen som tjenestegjorde som en misjonær for Guds forsamlinger, men navnet og betydningsfulle evangelistarbeidet som pinse var stort sett glemt.

Murcutt ble født i Australia av engelske foreldre, og ble oppvokst i den jødiske troen. Murcutt hadde et spørrende sinn og utforsket påstandene om kristendommen. Som ung kvinne leste hun Bibelen for seg selv, perm til perm, på seks uker. Hun aksepterte Kristus som messias og ble aktiv i kristne kretser. Hun og søsteren, Ada, immigrerte til Amerika i 1900 og ble nasjonale foredragsholdere med Woman & rsquos Christian Temperance Union. Murcutt ble uteksaminert i 1907 fra Women & rsquos Medical College of Pennsylvania (nå Drexel University College of Medicine) og ble kirurg.

Murcutt & rsquos liv ble for alltid endret da hun deltok på et pinsemenighetsmøte i Portland, Oregon. På møtet begynte en mann som var helt ukjent med det franske språket å profetere på fransk under inspirasjon av Den Hellige Ånd. Murcutt forsto profetien, som vitnet om at Jesus var den eneste veien til Gud. Beveget av denne mirakuløse profetien og av den håndgripelige tilstedeværelsen av Gud på møtet, knelte hun ved alteret og forpliktet seg til å gi seg fullt ut for Gud og rsquos formål for livet.

Murcutt ble senere døpt i Den Hellige Ånd og viet resten av livet til misjonsarbeid. I 1912 reiste hun til Palestina, hvor hun distribuerte evangelielitteratur på hebraisk og arabisk. Hun ble ordinert som misjonær av Guds forsamlinger 18. juni 1915. Murcutt tjenestegjorde sammen med Alice Luce og Henry C. Ball som misjonær for meksikanere som bodde langs grenselandene i Texas, California og Mexico. I 1926 hjalp hun Luce med å etablere en spanskspråklig avdeling ved Berean Bible Institute i San Diego. Denne avdelingen var grunnlaget for det som ble latinamerikansk bibelinstitutt i La Puente, California. Murcutt og Luce underviste på skolen, plantet flere spanske og engelske menigheter og drev misjonsarbeid i Fiji og Australia. Murcutt døde i desember 1935 av skader som følge av at han ble påkjørt av en bil.

Florence Murcutt, en av pinsepionerene i stort sett uberettet, hadde et vitnesbyrd som leser som en eventyrroman. Hun hadde mange imponerende prestasjoner, men hun fant den største hensikten og meningen da hun forpliktet seg fullt ut til Gud.

Les artikkelen Florence Murcutt & rsquos, "A Retrospect of the Lord & rsquos Leadings", på side 7 og 9 i 30. januar 1932, utgaven http://s2.ag.org/jan301932 av Pinsevangel.

Også omtalt i dette nummeret:

& bull "A Secret of Victorious Living", av Rachel Craig

& bull "Er pinsen en ny religion?" av Charles E. Robinson

Pinsevangel arkiverte utgaver med tillatelse fra Flower Pentecostal Heritage Center.

BILDE: Florence Murcutt (sittende) med Alice Luce ved Glad Tidings Bible Institute, San Francisco, California rundt 1920 -tallet


Struktur og organisering

Vanlige spørsmål om undersøkelser og kontakt oss

For å få tilgang til vanlige spørsmål eller for å sende inn et spørsmål, klikk på pilen til høyre.

Avgiftsfrie forespørsler om data og handel

Timer: 7:30 - 16:00 østlig tid
Mandag - fredag, unntatt føderale helligdager
Gratis: (800) 727-9540

Timer: 9:00 - 17:30 østlig tid
Mandag - fredag, unntatt føderale helligdager
Gratis: (833) One-USDA
E -post: [email protected]
Nettsted: https://ask.usda.gov/s/

Kundeservice
E-post: / Telefon: (800) 727-9540

Teresa White, Visedirektør for offentlige saker
E-post: / Telefon: (202) 690-8123

Jim Barrett, Spesialist på offentlige anliggender
E-post: / Telefon: (202) 690-8124

Jodi Letterman, Spesialist på offentlige anliggender
E-post: / Telefon: (916) 738-6609

Terry Matlock, Spesialist på offentlige anliggender
E-post: / Telefon: (720) 787-3172

Alex Nseir, Spesialist på offentlige anliggender
E-post: / Telefon: (202) 690-8121

June Turner, Regissør
E-post: / Telefon: (202) 720-8257

Regionale og statlige feltkontorer

Finn kontaktinformasjon for regionale og statlige feltkontorer

Har spesifikke fagspørsmål for en av våre eksperter, klikk på pilen til høyre.

Tidsplan for publisering av webinnhold

Seksjon 207 (f) (2) i E-Government Act fra 2002 krever at føderale byråer utvikler en oversikt over informasjon som skal publiseres på deres nettsteder, oppretter en tidsplan for publisering av informasjon, gjør disse tidsplanene tilgjengelige for offentlig kommentar og legger ut tidsplanene og prioriteringene på nettstedet.

For utviklere og databrukere

Utforsk statistikk

Jeg vil

Om NASS -estimater

Data og statistikk

Hurtigstatistikk (søkbar database)

Finn og last ned landbruksstatistikk for hver stat og fylke i USA.

Klikk på pilen til høyre for å få tilgang til verktøyene for hurtigstatistikk.

Fylkesnivåinformasjon

Selv om Quick Stats er den beste kilden til fylkesnivådata fra NASS, er areal- og avkastningskart over estimater for fylkesavlinger tilgjengelig. Klikk her for å se fylkeskart.

Fylkesdata referanseelementer:

Spesielle tabeller

Spesielle tabeller er publiserbare, resumerte datatabeller fra Census of Agriculture eller NASS -undersøkelser. Forespørsler om spesielle tabeller blir vurdert når de forespurte dataene ikke blir publisert andre steder.

Geospatiale data

CropScape er en geospatial datatjeneste, som tilbyr avanserte verktøy som interaktiv visualisering, nettbasert dataformidling, geospatiale forespørsler og automatisert datalevering til systemer som Google Earth. Det ble utviklet i samarbeid med Center for Spatial Information Science and Systems ved George Mason University.

VegScape er en geospatial datatjeneste, som tilbyr automatiske oppdateringer av vegetativ tilstand daglig, ukentlig og hver uke. Den leverer interaktive vegetasjonsindekser som muliggjør kvantifisering av amerikanske avlingsforhold for å utforske, visualisere, spørre og spre via interaktive kart. Grensesnittet og funksjonaliteten ligner på CropScape. VegScape ble utviklet i samarbeid med Center for Spatial Information Science and Systems ved George Mason University.

Avlingstilstand og jordfuktighetsanalyse (Crop-CASMA) er et nettbasert geospatialt program. Den er designet for å eksternt oppdage geospatial jordfuktighet og vegetasjonsindeksdata hentet fra NASA Soil Moisture Active Passive (SMAP) og Moderate Resolution Imaging Spectroradiometer (MODIS) oppdrag for å vurdere amerikansk jordfuktighetstilstand og avlingens vegetasjonsforhold. Det er designet og utviklet av USDA-NASS og Center for Spatial Information Science and Systems ved George Mason University.

Beskjære fremgang og tilstand Gridded Lag er ristede geospatiale datasett som er helsyntetiske fremstillinger av konfidensielle data på fylkesnivå. Disse nye dataene er tilgjengelige for amerikanske mais og soyabønner, og til slutt bomull og hvete.

Katastrofeanalyse -USDA-NASS kan nå overvåke landbrukskatastrofer i nær sanntid og levere kvantitative vurderinger ved hjelp av fjernmålte data og geospatiale teknikker. Se katastrofevurderinger i geospatial dataformat, rapporter og metadata som tilgjengelig.

Landbrukslag for utvalgte stater - Prøvetakingsrammen for USDA-NASS-området avgrenser alle jordstykker med det formål å ta prøver. Arealrammen er konstruert ved visuelt å tolke satellittbilder for å dele en stat i stratifiseringsklasser (lag) basert på prosent av arealet som brukes i dyrking. Se det siste kartet over landbruk for hver stat.

Landtelling

Spør Census of Agriculture -databasen for å hente tilpassede tabeller med Census -data på nasjonalt, statlig og fylkesnivå helt tilbake til 1997. Klikk her for å få tilgang til Quick Stats -databasen.

For å se folketellingens publikasjoner, besøk vår Census of Agriculture nettside.


Denne uken i AG History - 30. september 1922

Grunnleggelsen av Guds forsamlinger i 1914 var preget av en vektlegging av behovet for opplæring av ministre og misjonærer. Åtte år senere, 30. september 1922, utgaven av Pinsevangel kunngjorde åpningen av Central Bible Institute (CBI, senere Central Bible College) i Springfield, Missouri, for å imøtekomme dette behovet.

Lokale anstrengelser for å etablere ministeropplæringsskoler hadde blitt gjennomført i forskjellige deler av landet. Imidlertid ble det snart bestemt at individuell innsats aldri kunne håpe å oppnå de mulige resultatene gjennom forenede bestrebelser.

Den første ministerielle opplæringsskolen som eies og drives av General Council of the Assemblies of God, åpnet dørene i 1920 i den lille byen Auburn, Nebraska. Midtvesten bibelskole forble åpen i bare ett år. Skolen & rsquos avsidesliggende beliggenhet gjorde det vanskelig å tiltrekke seg fakulteter eller å gi jobber til studenter.

Ledere i Guds forsamlinger søkte et mer egnet sted for å etablere en ny skole. Sommeren 1922 bestemte de seg for å lokalisere skolen i Springfield. D. W. Kerr og svigersønnen, Willard Peirce, tilbød seg selv for dette arbeidet. Bare seks år tidligere fungerte Kerr som den viktigste forfatteren av Statement of Fundamental Truths. Kerr og Peirce hadde merittliste med å stabilisere utdanningsinstitusjoner og hadde satt Assemblies of God -skoler i Los Angeles og San Francisco på sikker fot. De flyttet til Springfield for å danne kjernen til fakultetet og ledelsen for CBI.

Det føltes at flyttingen til Springfield, den nye hovedkvarterbyen i Generalrådet, ga denne nye skolen flere fordeler. Nærhet til den utøvende ledelsen vil gi råd og tilsyn. The Fellowship & rsquos paper, the Pinsevangel, vil tilby informasjon og publisitet. Ministre og misjonærer som reiser til området vil være tilgjengelig for oppmuntring og eksempel for studentmassen.

Utenom disse fordelene var det få andre nyttige eiendeler å tilby den nye skolen. Det var ingen bygninger eller sovesaler tilgjengelig. Fellesskapet hadde fulgt en & ldquopay as you go & rdquo -politikk, og det var liten vilje til å ta gjeld for nye bygninger. Alt som var å tilby Kerr var kjelleren i en lokal kirke, Guds sentralforsamling på hjørnet av Campbell- og Calhoun -gaten, og hjemmene til kirkemedlemmer som var villige til å huse studenter.

Kerr og teamet hans satte i gang med å pusse og male kjellerrommene for å forberede tilstrømningen av den første klassen studenter, på rundt 50. De utstyrte ett klasserom, kjøkken, spisestue og kontor. Kerr innrømmet i Evangel & rsquos Selv om vi nødvendigvis er overfylte og funksjonshemmede i våre begrensede midlertidige kvartaler, men vi er sikre på Guds fortsatte velsignelser for disse ydmyke begynnelsene og hellip store eiker fra små eikenøtter vokser. & rdquo Kerr oppmuntret bidrag til de unge som studerer for tjeneste som & ldquotwo hundre og femti dollar vil støtte en student i ett skoleår, dekke alle utgifter. & rdquo

To år senere hadde 15 dekar i den nordlige utkanten av byen blitt sikret gjennom sjenerøse donasjoner fra lokale forretningsmenn. Tre av lederne, Kerr, J.W. Welch og E.N. Bell, knelte i bønn på dette landområdet ved North Grant Avenue og innviet det til Gud for opplæring av ministre og misjonærer. & Rdquo

Med midlene i hånden og ytterligere tilbud mottatt som svar på appeller gjort gjennom Pinsevangel, ble den første bygningen reist i 1924 og en studentmasse på 106 flyttet inn på det nye campus. En økning i veksten var sammenslåingen av andre mindre skoler, for eksempel Bethel Bible Training Institute of Newark, New Jersey, i 1929, med Springfield -skolen.

Kerr vitnet senere om at han hadde noen betenkeligheter om prosjektet ville bli vellykket, gitt den magre begynnelsen i 1922, men han følte at Herren spurte ham som han gjorde Moses, og ldquoHva har du i din hånd? & Rdquo Han svarte, & ldquoBare en kjeller, Herre ! & rdquo Han følte forsikringen om at den samme Herren som gjorde underverker med Moses og rsquo -staben, ville være trofast til å gjøre store ting med den lille kjellerskolen ved Central Assembly of God.

Pinsebevegelsens historie kan vitne om Gud og rsquos trofasthet mens nyutdannede ved Central Bible Institute og Central Bible College (nå konsolidert med Evangel University og Assemblies of God Theological Seminary) fortsetter å gi Guds forsamlinger tusenvis av pastorer, evangelister, misjonærer , og lærere som påvirker verden med pinsemeldingen de ble undervist i klasserommene i kjelleren på Central Assembly, campus på 3000 North Grant og det nåværende universitetet i North Glenstone.

Les Kerr & rsquos kunngjøring om CBI på side 4 i 30. september 1922, utgaven av Pinsevangel.


Denne uken i AG History - 30. august 1959

Pinsevekkelsen som fødte Guds forsamlinger i 1914 brakte med seg en vekkelse av engasjement for oppdraget som hver troende må inn i hele verden og forkynne evangeliet. & Rdquo og, sammen med det, ble født et presserende behov for å kommunisere fremdriften i denne innsatsen, sammen med dens behov og bekymringer.

Den første offisielle ukentlige publikasjonen av Guds forsamlinger, Christian Evangel (senere omdøpt til Pinsevangel), begynte å publisere oppdateringer og behov fra de 32 anerkjente misjonærene som ble godkjent på det første generalrådet i april 1914. J. Roswell Flower, den første generalsekretæren og, i 1919, den første misjonssekretæren, fungerte også som redaktør for Evangel og søkte å bruke publikasjonen til å bringe økt samarbeid fra kirkene til støtte for misjonsarbeidet.

I 1944, under ledelse av redaktør Kenneth Short, ble det opprettet en egen kvartalsvis publikasjon utelukkende for oppdrag. Misjonærutfordringen (senere endret til World Challenge) bar et format som fremhevet en rekke oppdateringer fra feltet, understreket et fokusfelt, ga en daglig bønnedaglig plan og en bønneliste for hver misjonær og rsquos -bursdag. Den inkluderte også en & ldquoJunior Challenge & rdquo med en historie skrevet spesielt for å formidle behovet for verdensoppdrag til barn.

Etter hvert som flere avdelinger i Generalrådet ble opprettet, ble publikasjonen brukt til å markere rapporter og muligheter fra Women & rsquos Missionary Council (WMC), Boys & rsquo og Girls & rsquo Missionary Crusade (BGMC), Light for the Lost (LFTL) og Speed ​​the Light (STL).

I mars 1959, World Challenge kunngjorde at misjonspublikasjonen ville slå seg sammen med denominasjonelle ukebladet Pinsevangel, for å øke sirkulasjonen av misjonsartikler.

Imidlertid utgav 30. august 1959 utgaven av Pinsevangel inneholder den relativt nye kampanjesekretæren for Foreign Missions Department, J. Philip Hogan, som kunngjør en ny misjonspublikasjon i en artikkel med tittelen Hvorfor et annet misjonærmagasin? & rdquo

Det nye tidsskriftet ble kalt Global erobring etter det nye initiativet godkjent av misjonsavdelingen. Hogan angav tre grunner til beslutningen om å gå tilbake til en separat oppdragspublikasjon: 1. 1960-årene lovet å være en tid med kommunikasjon og kommunikasjon og oppdragets stemme må hevde seg for å bli hørt blant de konkurrerende stemmene 2. Engasjementet fra Guds forsamlinger skulle kommunisere med hver donor om hva som skjedde med investeringen og 3. Oppdrag fortjent & status for kvalitet og rdquo for ikke å gå tapt blant andre rapporter inneholdt i større Evangel utgivelse.

Global erobring fortsatte som det offisielle oppdragsinitiativet, sammen med den gratis kvartalsvise publikasjonen med samme navn, til 1967 da det ble bestemt at noen regjeringer tolket denne tittelen som en trussel mot nasjonalisme og navnet ble endret til Gode ​​nyheter korstog, til støtte for masseevangeliseringsarbeidet fra byoppsøk, også kalt Gode ​​nyheter korstog, som foregår på banen. Publikasjonen ble økt fra kvartalsvis til halvårlig.

I 1979 ble det innsett at & ldquocrusades & rdquo også kan bære en dårlig konnotasjon i noen land og Gode ​​nyheter korstog ble erstattet av et månedsblad, Mountain Movers. Denne tidsskriftet ble sendt gratis til alle givere av Assemblies of God -oppdrag i nesten 20 år. Joyce Wells Booze fungerte som den første redaktøren. Under hennes ledelse var det en felles innsats for å gi korte artikler skrevet av misjonærer på et lesenivå som ville appellere til alle aldre.

Mountain Movers ble slått sammen til Pinsevangel i 1998 da beslutningen ble tatt om å bruke den første søndagsutgaven av hver måned Evangel utelukkende som et misjonsblad. Denne praksisen fortsatte til Pinsevangel opphørte publisering i 2014.

Selv uten ukentlig Evangel, Guds ledere syntes det var avgjørende å fortsette en jevn strøm av kommunikasjon om behovene og bekymringene til kirkens verdensomspennende evangeliske oppdrag. Verdensbilde magasinet ble bestilt i 2015 som et abonnement som ble utgitt månedlig for å fortsette å oppfylle oppdraget fra Hogan i 1959: å sikre at verdens evangelisering er prioritert status i Guds forsamlinger.

Les kunngjøringen om publiseringen av Global Conquest på side 7 i utgaven av 30. august 1959 Pinsevangel.

Også omtalt i dette nummeret:

& bull & ldquoPentecost på Filippinene, & rdquo av Alfred Cawston

& bull & ldquoMiracles in A Missionary & rsquos Life, & rdquo av C.M. avdeling

& bull & ldquoReaching the Children for Christ, & rdquo av Leonard og Genevieve Olson

Pinsevangel arkiverte utgaver med tillatelse fra Flower Pentecostal Heritage Center.


Throwback Torsdag: For 60 år siden begynte Portland byfornyelsesplan for South Auditorium -distriktet

For seksti år siden i vår nedsatte Portland -ordfører Fred Peterson en komité for å se på hvordan man best anvender et nytt konsept på Rose City.

Det konseptet? Noe som heter & quot; urban fornyelse. & Quot

I henhold til en føderal boliglov som ble vedtatt et år tidligere, ble det gjort penger tilgjengelig for byer over hele landet for å forbedre & quotblighted & quot -områder, og Portland var ivrig etter å dra fordel.

Komiteen startet arbeidet i mai 1955, og 11. august samme år bar The Oregonian en historie på forsiden om presentasjonen for bystyret i Portland.

Komiteen anbefalte "klarering av seks ødelagte områder av byen." Blant stedene var et stort torg i Sørøst -Portland mellom Union (nå Martin Luther King Jr. Stålbroer og South Auditorium District, en stor del av gamle boliger og virksomheter like sør for sentrum.

Det sa i hovedsak at noen eller alle av disse områdene burde barberes og nyutvikles for å stimulere forretninger og vekst i byen.

Rapporten nevnte forfalte strukturer, mangel på håndhevelse av kode og "kvotering" fra de som bor i områdene som grunner til å bulldose nabolagene og bruke føderale penger til å finne dem opp på nytt.

Som sådan var det begynnelsen på store forandringer for Portland, en by som hadde vokst opp som en blåhoggingsby, men begynte å søke revitalisering og en ny identitet i etterkrigstiden.

Planen utviklet seg sterkt over tid. Det var innvendinger. Det var innrømmelser. Oregonian sendte en reporter til Cleveland for å studere hvordan byfornyelse fungerte der. En plan om å plassere en utstilling/kolosseum på vestsiden falt gjennom og flyttet til østsiden.

Det førte til ødeleggelsen av et 30 dekar stort sett afroamerikansk nabolag, som ble slått ned for å gjøre plass for landet som først ble okkupert av Memorial Coliseum på begynnelsen av 1960-tallet og senere av Moda Center og Oregon Convention Center på 1990-tallet.

Men når det gjelder areal, ble ikke noe område påvirket mer enn South Portland, kjent som South Auditorium District - 110 dekar sør for Southwest Columbia Street, nord for Lair Hill, vest for Willamette River, og øst for Portland State University.

Fra slutten av 1950 -tallet med opprettelsen av Portland Development Commission og under ledelse av forretningsmannen i Portland Ira Keller, ryddet byfornyelse blokk etter blokk med hjem i Sør -Portland, virksomheter, barer, kirker og romhus. Den kjempet mot drakter og betalte oppgjør. Og på midten av 1970-tallet hadde nybygg tatt plassen for de fleste av de gamle strukturene.

Der Spaulding -bygningen i 1883 og Coeur d ɺlene -bygningen fra 1892 en gang sto, ville stige i dag 's Marriott Hotel.

Der den fremtidige ordføreren Bud Clark og Spatenhaus taverna en gang sto, ville være blokken som inneholdt Forecourt Fountain, senere omdøpt til Keller Fountain.

Og hvor B.L. Stone Building tidligere lør ville bli dagens 's Portland Mercedes Benz forhandler.

Dette var bare noen få av endringene som skjedde i løpet av den 84 mål store første fasen og den 26 mål store andre fasen av byplanen for fornyelse av Sør-auditoriet. Avhengig av ditt synspunkt var fornyelsen en stor suksess eller en blandet velsignelse.

Noen områder i Sør -Portland ble tydelig ødelagt. Gamle bilder viser at mange av hjemmene var i forfall, og i minst ett område bodde folk i ombygde jernbanevogner. Kriminaliteten var angivelig høyere enn andre områder i byen, og nabolagene ble antatt å være hjemmet til de fleste av & quotvice & quot -relaterte virksomheter i Portland.

Men andre bilder viser at noen områder som ble fordømt besto av hjemmekoselige nabolag med velholdte clapboard-hjem.

Mens det hentet inn nye bygninger, tusenvis av jobber og økte skatteinntekter, ødela byfornyelse i Sør -Portland også små bedrifter, presset folk ut av mangeårige familiehjem og forkastet en stor gruppe innbyggere - for det meste eldre, enslige menn - som hadde bodd i de billige walk-up-leilighetene som spredte distriktet.

Klyngene av jødiske og italienske innbyggere i området var spredt og kirker og synagoger ble erstattet av høyhus, parker og fontener.

Prosjektet hentet inn ny, stilisert arkitektur, men ødela hundrevis av klassiske Old Portland -hjem som dateres tilbake til 1870- og 1880 -årene

Og hvis byfornyelse ikke var nok, kuttet paralleltillegget til Interstate 405 på midten av 1960-tallet en flerfelts motorvei gjennom midten av området.

Oregon History Project oppsummerte arbeidet, og Keller 's rolle, som følger:

Selv om mange i næringslivet i Portland berømmet PDCs handlinger for å erstatte nedslitte kommersielle distrikter og tilføre nytt liv til Portlands eldre nabolag, kritiserte mange byboere handlingene hans.

Tidligere innbyggere i renoverte områder observerte at Keller ikke opplevde virkningen av å rive hele blokker med veletablerte eneboliger okkupert av etniske minoriteter for å gi plass til kontorer og bygårder.

Hans kritikere hevdet også at Keller hadde for mye makt i byen og ikke tolererte uenighet-for eksempel ønsket Keller ikke innspill fra nabolaget i kommisjonsplaner som ba om rasering av stort sett innvandrerboliger i Sør-Auditorium-området. & quot

I dag er det få tegn til det som en gang var det gamle Sør -Portland. Noen få hjem som går foran byfornyelsen, står fremdeles langs Southwest Grant Street, nær der den krysser Broadway Drive, og noen få flere Southwest Sixth Avenue like nord for Duniway Park.

Og det som nå er kjent som Keller Auditorium er en renovert versjon av det gamle Portland Civic Auditorium, først bygget i 1917.

Men for det meste lever det historiske nabolaget som en gang var hjemmet til en tidligere generasjon Portlanders, bare i gamle bilder og blekne minner.


Bowditch AG 30 - Historie

GMO står for Genetically Modified Organism. La oss dele det ord for ord. Genetisk refererer til gener. Gener består av DNA, som er et sett med instruksjoner for hvordan celler vokser og utvikler seg. Det andre er endret. Dette innebærer at det er gjort noen endringer eller justeringer. Til slutt har vi ordet Organisme. Når det gjelder GMOer, tenker mange mennesker bare på avlinger. Likevel er en 'organisme' ikke bare en plante, den refererer til alle levende ting, inkludert bakterier og sopp.

Med det i bakhodet er GMO levende vesener som har fått endret sin genetiske kode på en eller annen måte. Mens konvensjonell avl, som har pågått i århundrer, innebærer å blande alle genene fra to forskjellige kilder, er det mye mer målrettet å produsere en GMO. I stedet for å krysse to planter ute i feltet, setter de inn et eller to gen i individuelle celler i et laboratorium. Likevel, som nevnt tidligere, kan GM -teknologi også brukes på mikroorganismer. For eksempel har bakterier blitt genetisk modifisert for å produsere medisiner som kan kurere sykdommer eller vaksiner som forhindrer dem. En vanlig medisin som kommer fra en genmodifisert kilde er insulin, som brukes til å behandle diabetes, men det er mange andre.

Prosessen for å lage en GMO starter veldig liten. En forsker får et gen til å bli satt inn i DNA i kjernen i en enkelt celle. DNA -en som brukes til modifikasjonen er så liten at den ikke kan sees, selv under det kraftigste mikroskopet. Til tross for hvor liten en celle er, er det en enorm mengde DNA alt pakket inn i den lille kjernen. For å gi en ide om hvor mye DNA som er pakket inn i det lille rommet, hvis du skulle ta alt DNA fra en enkelt maiscelle ut av kjernen og stille den opp fra ende til ende, ville den være omtrent seks fot lang ! I denne enorme mengden DNA settes et veldig lite stykke inn. Et stort flertall av organismens genetiske kode forblir helt uendret av prosessen.

Når denne enkeltcellen er endret, vil forskeren behandle den med naturlig forekommende plantehormoner for å stimulere vekst og utvikling. Denne ene cellen vil begynne å dele seg (som er den naturlige vekstprosessen for enhver organisme), og de resulterende cellene begynner å ta på seg spesialiserte funksjoner, til de blir en hel plante. Fordi denne nye planten til slutt ble avledet fra en enkelt celle med det innsatte genet, inneholder alle cellene i den regenererte planten det nye genet.


Andrew Jackson slipper smalt unna attentatet

30. januar 1835 blir Andrew Jackson den første amerikanske presidenten som opplevde et attentatforsøk.

Richard Lawrence, en arbeidsledig husmaler, henvendte seg til Jackson da han forlot en kongressbegravelse som ble holdt i huskammeret i Capitol -bygningen og skjøt på ham, men pistolen hans ga feil. En rasende 67 år gammel Jackson konfronterte angriperen sin og klubb Lawrence flere ganger med sin spaserstokk. Under krangelen klarte Lawrence å trekke ut en andre lastet pistol og trakk i avtrekkeren, men den ga også feil. Jackson ’s medhjelpere kjempet deretter Lawrence bort fra presidenten, og etterlot Jackson uskadd, men sint og, som det viste seg, paranoid.

Lawrence var mest sannsynlig en mentalt ustabil person uten tilknytning til Jacksons politiske rivaler, men Jackson var overbevist om at Lawrence hadde blitt ansatt av motstanderne fra Whig Party for å myrde ham. På den tiden ble Jackson ’s Demokrater og Whigs låst i kamp om Jackson ’s forsøk på å demontere Bank of the United States. Hans visepresident, Martin Van Buren, var også forsiktig og bar deretter med seg to lastede pistoler når han besøkte senatet.

Jacksons mistanker ble aldri bevist, og Lawrence tilbrakte resten av livet på en psykisk institusjon. Et århundre senere gjennomførte forskere på Smithsonian Institute en undersøkelse av Lawrence's derringers, hvor begge pistolene tømmes skikkelig på testens første forsøk. Det ble senere fastslått at oddsen for at begge pistolene feilet under attentatet var én av 125 000.


Transport

Punjab har et av de best utviklede veinettverkene i landet. Asfalterte veier strekker seg til de fleste landsbyer, og staten krysses av en rekke nasjonale motorveier. Punjab er også godt tjent med Northern Railway - en del av det nasjonale jernbanesystemet. Det er en internasjonal flyplass i Amritsar, og vanlig innenrikstjeneste er tilgjengelig i Chandigarh og Ludhiana. Flere andre flyplasser tilbyr lastetjeneste.


Historien til FCA og FCS

Konseptet om en pålitelig kredittkilde for nasjonene og rsquos -bønder går tilbake til 1732, da det første kooperative kredittsystemet ble organisert i New London, Connecticut. Imidlertid begynte statlig inngrep for å dekke dette behovet, spesielt for langsiktig kreditt til å kjøpe land, først på begynnelsen av 1800-tallet. It was then that most of the free land available in the West under the Homestead Act of 1862 was claimed, and farmers needed long-term credit to purchase land. However, whereas credit from commercial banks was readily available for business and industry, it was scarce and short term, and at high interest rates for agriculture. With land values rising, the need for long-term fixed-rate credit became acute.

Starting in 1908 in the administration of President Theodore Roosevelt, the Country Life Commission and congressional committees studied the problems facing rural families, who constituted the majority of households in America at that time. In its report (PDF), the Commission recommended development of more cooperatives and a cooperative credit system for farmers.

In 1912 and 1913, Presidents William Howard Taft and Woodrow Wilson sent commissions of ambassadors to Europe to study cooperative land-mortgage banks, rural credit unions, and other institutions that promoted agriculture and rural development. The Wilson commission recommended a system of agricultural banks to provide both long-term, or land-mortgage credit, and short-term credit to meet recurring needs. Congress responded with the Federal Farm Loan Act of 1916.

The Act established a federal land bank (FLB) in each of 12 districts across the country, along with hundreds of national farm loan associations (NFLAs) to serve as agents for the FLBs. The FLBs were the first component of what eventually came to be known as the Farm Credit System (FCS). The FLBs, through their agent associations, provided long-term credit to farmers to develop and expand farms. Part of each farmer&rsquos loan bought stock in the association, making the individual farmers owners of the association. This concept of land banks came from Germany&rsquos successful, century-old Landschaft system.

What the 1916 Act lacked, however, was a provision for short-term loans. Increased mechanization in agricultural production in the post-World War I years, which created cost pressures, and competition from Europe in the 1920s spurred a need for short-term credit. Congress responded with the Agricultural Credits Act of 1923, which created 12 federal intermediate credit banks (FICBs), one in each of the 12 districts established under the 1916 Act.

The FICBs did not lend directly to individuals but served as banks of discount to agricultural cooperatives, commercial banks, and other lending institutions. Expectations that commercial banks would participate in great numbers were not realized, however, and so the FICBs did not significantly improve the flow of short-term credit to farmers.

Soon after, the nation was mired in the Great Depression. Prices for farm commodities had been falling all through the 1920s as the wartime need for those commodities ended, but now substantially accelerated. Farmers, unable to pay their expenses and loan payments, walked away from their farms, leaving the FLBs with numerous defaults. By 1933, nearly one-half of the NFLAs were failing, and farm foreclosures were common. Congress stepped in with two new laws.

The Emergency Farm Mortgage Act attempted to save the farms of individuals delinquent on their loans by extending repayment schedules and offering emergency financing.

The Farm Credit Act completed the establishment of the Farm Credit System by creating two new types of institutions, which expanded the lending authorities of the FCS so it could now provide credit for all types of agricultural activities. As a result, the FCS consisted of the following:

  • Twelve FLBs for long-term agricultural real estate loans through FLB associations
  • Twelve FICBs for short- and intermediate-term credit to local production credit associations (PCAs) and other lending institutions serving agricultural producers
  • Twelve banks for cooperatives (BCs) to provide credit for farmers&rsquo cooperatives
  • A central bank for cooperatives to participate with the district BCs in loans that exceeded their lending capacities

An executive order by President Franklin D. Roosevelt in 1933 placed all existing agricultural credit organizations under the supervision of a new agency, the Farm Credit Administration (FCA). FCA was independent until 1939, when it became part of the U.S. Department of Agriculture (USDA), but became an independent agency again under the Farm Credit Act of 1953. This Act created a federal Farm Credit Board with 13 members (one from each of the 12 farm credit districts and one appointed by the Secretary of Agriculture) to develop policy for FCA. Farmer-borrowers now had a voice at the national level.

FCA also played a pivotal role in the federal credit union movement, when in 1934 it was given responsibility for chartering, examining, and supervising all federal credit unions. Before this oversight was turned over to the Federal Deposit Insurance Corporation in 1942, FCA had chartered and examined annually more than 4,000 credit unions.

FCA becomes an independent agency again under the Farm Credit Act of 1953. The Act creates a Federal Farm Credit Board with 13 part-time members&mdashone from each of the 12 agricultural districts and one appointed by the secretary of agriculture&mdashto develop policy for FCA. From then on, it is this board&mdashnot the president&mdashthat appoints future governors. Robert B. Tootell is the first governor appointed by the board (in 1954).

More than half of the production credit associations have paid back their government capital, a credit to the vigorous efforts of Governor (and previous production credit commissioner) Carl Arnold.

All government capital to the FCS was repaid by 1968, making FCS institutions wholly owned by their farmer-borrowers. FCA determined that its authorities and those of the FCS needed to be expanded to meet the changing credit needs of farmers and rural communities. The Farm Credit Act of 1971, the outcome of recommendations of a commission established by the federal Farm Credit Board, gave the banks and associations more flexibility in lending to production agriculture, and authorized lending to commercial fishermen and rural homeowners. In 1980, the law was amended to encourage lending to young, beginning, and small farmers.

The institutions of the FCS grew rapidly in the 1970s and early 1980s, when loan volume topped $80 billion. The boom years of the 1970s saw farmers borrow heavily to expand their operations to meet the great demand for U.S. agricultural exports, particularly to the Soviet Union, where drought conditions had caused severe grain shortages. Double-digit inflation raised prices on farm products and boosted the value of farmland.

The end of the boom commenced in 1979 with the tightening of currency by the Federal Reserve Board to rein in inflation. In the early and mid-1980s, interest rates soared and foreign demand for domestic agricultural products fell as the European Community and developing countries also expanded their agricultural sectors. The high inflation led to unfavorable monetary exchange rates, making U.S. products more expensive in foreign currencies. A debt crisis in several less-developed countries further constrained imports of U.S. products.

The dramatic shift in macroeconomic policies occurred after U.S. farmers geared up to meet the demand of the 1970s. Now the dried-up demand created huge surpluses, lower prices, and lower incomes to repay loans. By 1985, an estimated 200,000 to 300,000 farmers were facing financial failure, and farmland values had dropped drastically. For 1985 and 1986, FCS institutions reported net losses of $2.7 billion and $1.9 billion, respectively, the largest losses in history for any U.S. financial institution. When it became apparent that the financial viability of the FCS was at risk, Congress again stepped in to provide relief.

The 1985 Act restructured FCA to give it increased oversight, regulatory, and enforcement powers similar to those of other federal financial regulatory institutions. It also provided for a full-time, presidentially appointed three-member board, with one member serving as chairman and chief executive officer of FCA. FCA was required to examine each direct-lending institution at least annually and could use its new enforcement authority to instill safe and sound banking practices on troubled institutions and to correct any regulatory violations. The enforcement powers include formal agreements, cease-and-desist orders, civil money penalties, and suspension of officers and directors.

The 1985 Act also set up the Farm Credit System Capital Corporation to give technical and financial assistance to financially weak FCS institutions and their borrowers. However, it soon became apparent that the Capital Corporation was not equipped to deal with the monumental problems facing many of the FCS&rsquos borrowers and that some form of direct federal assistance was needed.

The Agricultural Credit Act of 1987 authorized up to $4 billion in federal assistance to troubled institutions, including up to $2.8 billion in Treasury-guaranteed 15-year bonds. A new FCS Financial Assistance Corporation was formed to issue the bonds, and an FCS assistance board was set up to manage the program. The Act also created the Farm Credit System Insurance Corporation (FCSIC) to ensure timely payment of interest and principal on Systemwide and consolidated bonds and other obligations issued by FCS banks. In addition to easing borrower flight by guaranteeing existing stock at par value, the Act also strengthened borrower rights in a number of important ways.

The Act also mandated structural changes to FCS institutions, including a merger of the FLBs and FICBs in each district into a district farm credit bank (FCB). PCAs and FLBAs in the same territory were allowed to merge voluntarily into a new entity, the agricultural credit association (ACA), and the BCs were also given the opportunity to merge. Federal land credit associations (FLCAs) were established as direct lenders that could make long-term mortgage loans. All these structural changes made the FCS more efficient.

The Act also created the Federal Agricultural Mortgage Corporation (Farmer Mac) to establish a secondary market for agricultural real estate and rural home mortgages. The Farm Credit System Reform Act of 1996 gave Farmer Mac further authority to purchase and pool loans and issue mortgage-backed securities with guaranteed payment of principal and interest, rather than just guarantee such securities issued by other retail lenders.

The financial assistance by the government and FCA&rsquos new policies and enforcement authority helped the FCS recover from the crisis years of the 1980s, regain safe and sound practices, and become more efficient. A stronger economy in the 1990s and 2000s further stabilized the FCS as farm prices and incomes rose. For the past several years, the FCS&rsquos share of the agricultural debt market has been increasing and now accounts for about 40.7 percent of farm business debt.

All government financial assistance was repaid, with interest, by 2005. FCA itself does not receive any government appropriations rather, FCA operations are funded through assessments paid by FCS institutions.

Today, the FCS is structured into

  • three FCBs
  • 72 ACAs and one FLCA, each of which receives loan funds from the farm credit bank with which it is affiliated and
  • one agricultural credit bank (CoBank), which has the authority of an FCB (in that it provides loan funds to 23 ACAs and one FLCA) and the authority of a BC (in that it lends to agricultural and aquatic cooperatives and rural utilities finances U.S. agricultural exports and imports and provides international banking services for farmer-owned cooperatives).

Today, most of the associations have adopted the ACA parent structure with wholly owned PCA and FLCA subsidiaries to disburse short-, intermediate-, and long-term loans. This structure enables an integrated, full-service lending business. The three associations agree to guarantee each other&rsquos debts and obligations, pledge their assets as security for their direct loans from the FCB, and combine their capital and assets to absorb any losses. They share the same board of directors, management, and staff. The objective is to meet the credit and financial service needs of customers in the most cost-effective manner possible.

Realizing that vibrant rural communities are key to supporting agriculture and farm families and especially in encouraging young people to farm, FCA remains committed to ensuring a reliable source of credit to finance agriculture and rural America.


Se videoen: Jacob Hooft 1853-1930, Chromatische fuga in c-klein voor 1893